5月27日，中國(guó)水電十二局公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳磊赴四川達(dá)州固軍水庫(kù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理于凌云陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，吳磊一行深入項(xiàng)目施工一線，實(shí)地察看大壩碾壓混凝土澆筑等關(guān)鍵工序作業(yè)情況。詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，并對(duì)項(xiàng)目存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題逐項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

吳磊對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段建設(shè)成效、現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)效及團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)狀態(tài)給予充分肯定，并結(jié)合項(xiàng)目施工重點(diǎn)與區(qū)域發(fā)展實(shí)際，就后續(xù)工作提出五點(diǎn)要求：一是錨定目標(biāo)抓進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)履約。要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與工序銜接，推動(dòng)碾壓混凝土等施工關(guān)鍵工序壓茬推進(jìn)，為項(xiàng)目按期投產(chǎn)發(fā)電奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是守牢底線強(qiáng)管理，打造精品工程。要始終繃緊安全弦，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查整治，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線，嚴(yán)控碾壓混凝土施工細(xì)節(jié)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，以工匠精神打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。三是精細(xì)管控提質(zhì)效，深挖經(jīng)營(yíng)潛力。要樹(shù)牢全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)全過(guò)程成本管控，聚焦碾壓混凝土等關(guān)鍵工序降本增效、優(yōu)化資源配置，推動(dòng)項(xiàng)目管理從“干了算”向“算著干”轉(zhuǎn)變。四是立足項(xiàng)目育人才，鍛造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。要依托碾壓混凝土等重點(diǎn)施工任務(wù)搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，加大青年骨干培養(yǎng)力度，主動(dòng)壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓青年員工在一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。五是立足區(qū)域固優(yōu)勢(shì)，拓展屬地市場(chǎng)。達(dá)州水資源條件優(yōu)越、市場(chǎng)空間廣闊，要以優(yōu)質(zhì)履約、精品工程樹(shù)立良好品牌形象，主動(dòng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、拓展優(yōu)質(zhì)訂單，持續(xù)深耕川渝區(qū)域市場(chǎng)，不斷提升品牌影響力。

中國(guó)水電十二局西部公司/西部區(qū)域部相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目班子成員陪同調(diào)研。