進入“雙碳”大時代后，光伏迎來新一輪的技術迭代周期。盡管當前的技術路線競爭激烈，但誰能成為下一代的主流光伏技術仍是未知數(shù)。

作為當下光伏行業(yè)中三條重要的技術路線，TOPCon、HJT、BC各自具有獨特的技術特點和應用前景。隨著技術的不斷進步和市場的不斷發(fā)展，光伏技術路線的發(fā)展走勢備受矚目。

12月18日，第十六屆無錫國際新能源展覽會之第二屆n型光伏電池組件技術交流會在無錫太湖國際博覽中心盛大舉行。

作為特別策劃的環(huán)節(jié)，【國際能源網(wǎng)】品牌欄目『高端說』再次搬到了n型光伏電池組件技術交流會的現(xiàn)場。本次特邀上海交通大學太陽能研究所所長、教授、上海市太陽能學會名譽理事長沈文忠先生，華晟新能源高級副總裁，首席科學家彭德香先生，通威股份有限公司總裁助理、通威太陽能（合肥）有限公司總經理蕭圣義先生，一道新能源科技股份有限公司CTO宋登元先生，中來股份副總裁鄒馳騁先生，做客『高端說』現(xiàn)場，圍繞“N型光伏電池組件驅動新質生產力，提振行業(yè)高質量發(fā)展”這一主線展開交流。

『高端說』現(xiàn)場

伴隨嘉賓主持——國際能源網(wǎng)總裁、國能能源研究院院長張福龍“直擊靈魂五問”的拋出，一場光伏行業(yè)頂流專家之間的對話徐徐展開。

中國光伏是否擁有真正的技術創(chuàng)新？

張福龍認為，光伏在中國就像藝術般存在，不停地轉換著。從產業(yè)發(fā)展周期來看，四落三起的跨度巨大。尤其是近幾年來，技術路線、商務模式、市場規(guī)則、價格體系出現(xiàn)了很大變化，不要說一年一個周期，甚至一個季度、一個月都在發(fā)生變化?？梢哉f，技術就是光伏藝術世界里最重要的一個子項。

國際能源網(wǎng)總裁、國能能源研究院院長 張福龍

彭德香坦言，中國光伏從原材料到裝備、產品已在國際上處于領先地位。如果能夠保持現(xiàn)有技術的發(fā)展速度，有可能成為10～20年之內依舊在全球保持領先地位。

華晟新能源高級副總裁，首席科學家 彭德香

對此，宋登元認為，目前中國光伏技術具備創(chuàng)新能力，特別是晶硅技術確實已引領全球。首先，現(xiàn)在所有晶硅電池無論實驗室效率和產業(yè)效率，無論TOPCon、異質結、BC、PERC、鋁背場，中國都處于首位。其次，從創(chuàng)新驅動效率提升來看，也讓國外很難匹敵。對于光伏產業(yè)而言，創(chuàng)新的主要目的是推動降本增效。這樣才會讓企業(yè)具有競爭力，才能替代能源轉型。

在沈文忠看來，現(xiàn)在所有的電池技術，除THBC之外，幾乎都是由國外提出的。不過，中國能夠將國外想都不敢想的THBC提出來，就已經實現(xiàn)了從0到1的過程。但如果要想實現(xiàn)從1-100，目前創(chuàng)新的內容還有待于提升。不過，中國企業(yè)應該具有這種自信。因為無論是BC還是TOPCon，中國企業(yè)在技術方面都可以在短短幾年做到遙遙領先水平，可謂立竿見影。從光伏產能的增長速度來看，中國在光伏技術方面的創(chuàng)新確實已經做到極致。

上海交通大學太陽能研究所所長、教授上海市太陽能學會名譽理事長 沈文忠

出海是要融入化還是引領化？

張福龍?zhí)岢?，隨著全球能源轉型的推進，各國對可再生能源的需求不斷增加。作為在全球市場上具有較高的競爭力的產品，中國光伏的出口額和市場份額也在不斷攀升。

然而，這條出海的道路并不順暢。海外不同地區(qū)為保護自身光伏產業(yè)發(fā)展，陸續(xù)推出貿易限制、關稅政策等壁壘。對于中國的光伏企業(yè)而言，出海后如何解決在地化，究竟是該更好的融入當?shù)厥袌?，還是要繼續(xù)不斷創(chuàng)新走引領化路線？

對此，蕭圣義認為，要想將市場份額擴大，出海是必要選項?？梢哉f，這幾年中國光伏在海外遇到了種種困難，內卷已經蔓延至歐洲乃至全球。據(jù)了解，目前歐洲產品的價格非常不理想，預計未來比國內還要有壓力。把中國好產品競爭成白菜價，這并不是正確選擇。怎樣將落后產能出清、提升新質產能，更好地接近消費市場，才是最終解決方案。故此，技術提升、出?；蛘邤U大市場開發(fā)應該是未來走向。

通威太陽能（合肥）有限公司總經理 蕭圣義

在鄒馳騁眼中，出海的道路也不好走。他提到，當大家都在做PERC的時候，TOPCon在國內賣不動，銷往海外是為了追求高溢價市場。而現(xiàn)在不一樣，出海是為了找出路。然而，海外市場增長并沒有像預期這么大，包括目前在歐洲和美國的大量庫存如何去消納都是問題。

對于企業(yè)而言，現(xiàn)在出去所面臨的主要壓力是如何與當?shù)睾献?。行業(yè)內有標桿企業(yè)做得很好，他們很早預測到了屬地化股比配置要做出相應的調整。因為未來本地化會成為一種趨勢。一方面，走出去肯定要在到屬地找到一個合適的綜合制造成本有競爭力的地方，能夠去設置自己的工廠；另一方面，在整個企業(yè)股權設計上面，是不是要以中資企業(yè)控股方式來做？還是更愿意和當?shù)睾献鞣?，甚至愿意把大股東轉給人家，實現(xiàn)共贏？這對于想要出海的企業(yè)而言，都是可以參考的模式。

如何看待光伏技術路線發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢？

張福龍?zhí)岬剑M管光伏技術發(fā)展迅速，但技術路線依然面臨不少現(xiàn)實問題。

N型光伏組件進入0.6元時代了，鈣鈦礦可以更低嗎？據(jù)我了解，鈣鈦礦基本都是按照組件1元來編制可行性報告的。那些鈣鈦礦的投資商如何看待光伏行業(yè)？鈣鈦礦疊層效率高，但是極其不穩(wěn)定。如果疊層，成本相當于鈣鈦礦+晶硅，而鈣鈦礦鍍膜晶硅的穩(wěn)定性目前沒有得到印證。所以，鈣鈦到底是配方的問題，還是工藝的問題，業(yè)內現(xiàn)在也沒定論。

HJT也是晶硅上鍍膜，晶硅的效率雖然穩(wěn)定，但鍍膜層效率卻不穩(wěn)定。由于工序更復雜，成本比晶硅高不少。

此外，TOPCom也存在熱斑、轉換效率有瓶頸等問題。

而BC在價格、量產、應用規(guī)模上都還不具備比較優(yōu)勢。

那么，該如何看待光伏技術發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢呢？

對此，宋登元認為，目前盡管行業(yè)處于非常卷的時代，特別是價格卷。但他認為，就光伏技術發(fā)展史而言，特別是從我國光伏技術發(fā)展的歷程來看，目前處于最好的時代，為什么這么說？無論是PERC、還是TOPCon，或是HJT和BC，大家都在沿著自己認準的技術方向去做。而這樣做，對于行業(yè)發(fā)展最大的好處就是，能夠促進技術間的相互發(fā)展，因為技術都是相通的。

目前光伏產業(yè)各種技術百花齊放，相互借鑒，形成了光伏技術在全球領先，這在歷史上沒有出現(xiàn)過的。目前是最好的時代，方向都是非常好。爭論技術好壞，爭論主流、非主流沒有太大意義，意義是怎樣通過技術能夠使它的度電成本下降，來支撐國家能源轉型，這才是核心目的。

一道新能源科技股份有限公司CTO 宋登元

彭德香表示，企業(yè)通過這輪內卷要冷靜沉下來，想想怎么做才是最好選擇，不然光伏行業(yè)每次損失都是很大，這次可能有很多企業(yè)比較難，把所有的盈利和資本都投進去了，最好的企業(yè)其資產負債率都接近70%，這是個很嚴重的問題。

沈文忠指出，就目前技術而言，效率很難提升需要引起關注。舉例而言，疊層電池產業(yè)化效力未來肯定要超過30%，才有一定的競爭力和晶硅相比。成本可以適度的在早期高0.1元、0.2元，市場能夠接受。如果不考慮成本，鈣鈦礦一窩蜂進入會有很高風險，這個故事未來很難講下去。

如何面對產業(yè)居高不下的壓力？

張福龍認為，光伏從2025年開始可能進入4.0時代。至于4.0時代怎么解讀，最根本一條是由原有產業(yè)一體化、專業(yè)化走向生態(tài)化，走向產業(yè)生態(tài)鏈、全球一體化的路線。

當今政策對可再生能源包括電價影響非常大，可再生能源現(xiàn)有的一些商業(yè)模式可以說也發(fā)生了很大裂變。同時，央國企在項目審計當中的力度日益加強，可再生能源投資快速地在下降。這些現(xiàn)象對產業(yè)發(fā)展非常不利。

業(yè)內人士預計：未來五年如果光伏全球需求平均每年只有300GW，現(xiàn)在的產能是1000GW，怎么平衡？企業(yè)如何應對這個壓力？哪些類型的企業(yè)可能在未來五年當中不會存在？

對此，鄒馳騁表示，大家都面臨著同樣的壓力，本身我們自己在國內產能不是很大，一開始講怎么樣走出去，走出去是一條必然要走的路，走出去也意味著存量產能怎么去消化的問題。經常講船小好調頭，從自己做戰(zhàn)略調整角度來講，雖然還有生存空間，難度相對來講也不是特別大。但是，我覺得現(xiàn)在面臨的外部壓力依然比較大，包括整體環(huán)境和全球市場。但我們還是要積極去看待這個問題。不過，在很多時候真正的競爭對手不一定是坐在會場的人，而是在外面對我們虎視眈眈的人。到那時在資本動力下，可能會有一輪新洗牌。

中來股份副總裁 鄒馳騁

在蕭圣義看來，大家不用對于這個市場太悲觀。因為從長期的發(fā)展來講，太陽能發(fā)電肯定是未來趨勢，它并不會因為短暫的市場變化而對長期發(fā)展有影響。它只是歷史長河中的一段小波折。我們經過四個周期，但是每一個周期下來又很快恢復，每一次大蕭條完就有一個大發(fā)展。當然，這次的蕭條可能時間比較長，比較劇烈。這未嘗不是一個好事情，可以把行業(yè)凈化，甚至向著更好的規(guī)律去行走。

以技術換市場是否可行？

張福龍在針對歐盟要求中國企業(yè)轉讓技術時提到，中國目前向海外出口的大多數(shù)是以貨物貿易，服務貿易比例還不到20%。然而，有業(yè)內人士曾預測，到2040年，中國的服務貿易出口會占到40%。由此來看，空間還比較大。

那么，以技術來換市場，這個方案是否可行？

宋登元表示，對于中國光伏產業(yè)而言，生產技術是全球領先的，隨著產能走出去，技術也會走出去，這是一個必然的趨勢。未來先進技術會用到國際市場上，肯定要符合當?shù)氐恼咝枨蠡蛘呤袌鲒厔荨Σ煌氖袌鲞€是需要不同的分析，歐盟市場有這種需求，其他的市場是不是也有這種需求？不同的市場要分別來對待。

對此，鄒馳騁也表示認同，他強調，在技術服務貿易中有一個前提，就是技術一定要有完整的自主知識產權。

彭德香指出，我國強調是新質生產力。新質生產力就是創(chuàng)新技術，創(chuàng)新技術和現(xiàn)有的價格理念會有大的差異。如何體現(xiàn)性能價格比，如何在高質量發(fā)展當中實現(xiàn)技術領先，是企業(yè)要思考的內容。

沈文忠則列舉了一個案例：做旅游鞋的品牌企業(yè)，這些公司并不生產鞋子，但消費者都喜歡買其品牌的鞋子。所以，中國的企業(yè)能否實現(xiàn)只出售品牌，輸出技術，讓其他人去制造的場景？如果中國若干企業(yè)能走到這么一個局面，到那時，中國的光伏產業(yè)將更上一層樓。

在蕭圣義看來，服務性輸出一定是必然的趨勢，我們只是走歐美前幾年走過的路而已，中國現(xiàn)在也足夠強盛，有自己的知識產權，不應該局限于低端生產，應該是以專利，以服務或者以技術作為輸出的大國。這是勢必要走的路線，也是以后必然的趨勢。

臨近本場『高端說』尾聲，張福龍總結說，大家說的很好，很有價值。然而，很多具象的問題仍要去躬身解決，若腦海里有一張藍圖還總是讓人安心的多！

光伏從現(xiàn)在開始到明年，已經走在企穩(wěn)并且有觸底反彈的跡象，可以說已進入“四起”。中國的光伏即將進入4.0時代，即生態(tài)體系。生態(tài)鏈上層的業(yè)務應該是頭部企業(yè)的選擇，下層的業(yè)務向外轉移，而不再是單一的一體化產業(yè)體系，這就要求光伏要充分的與能源、社會、全球融合。做全球化的企業(yè)，而不是國際化。那么，光伏究竟要融合的是什么？是要把你的產品、服務、責任融入到大能源產業(yè)中去，融入社會責任中去。確保能源平衡，能源安全，能源責任。形成普遍、共享的能源體系，構建光伏在能源、能源在社會中的生態(tài)體系。這是當下光伏人、能源人要迫切具備的理念，創(chuàng)新理念。

邏輯上，可再生能源發(fā)電量應該大于電力需求量的3-4倍，才能解決波動性間歇性問題。所以，光伏還有很大的空間，大有作為。

現(xiàn)在，每家企業(yè)都在努力讓自己活下來，也總有一些人在努力讓行業(yè)活下來。致敬每一位努力的人！

來源：光伏頭條